弊社では補助金採択後や計画策定後も、安定的な事業の継続を実現できるよう、事業全般のサポートをいたします。
経営コンサルティング ~実現出来る経営戦略の立案~
経営戦略立案
内部・外部環境調査、経営者ヒアリングから現状の問題点を抽出し、最重要課題を提起し、その課題解決を図る経営基本戦略(組織戦略、販売戦略、財務戦略)をアクションプランの形で提案します。
PDCAサイクル支援
経営戦略を立案した企業が次に考えるのが「計画の実行」です。ところが、多くの企業が折角立案した計画を実行できないのも事実であります。総合顧問契約では、経営コンサルタントによる計画の実行支援を行います。
経営力向上計画
概要
人材育成、コスト管理等のマネジメントの向上や設備投資など、自社の経営力を向上するために実施する計画であり、メリットとしては税制優遇、金融の支援、補助金優先採択などが挙げられます。
支援内容
- 経営力向上計画書の作成
先端設備等導入計画
概要
中小企業者が設備投資を通じて労働生産性の向上を図るための計画です。
メリットとしては、設備の固定資産税の軽減などが挙げられます。
支援内容
- 計画書作成