普通がイチバン ～波及効果とビジョン～（その３）

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

本日は「普通がイチバン」三部作の最終作をお送りします。

過去の２つはこちらから。

そして「その３」です。

その２で紹介した、下図ですが

こちらに加えたいことがあります。

それは、

①再構築事業を行った結果、既存事業に波及効果はあるのか。

②再構築事業を行った後、どのようなビジョンを達成させたいか。

の２つです。

①に関して、例えば、宿泊施設に泊まった顧客が食事を頼める
（しかもリクエストも聞いてくれる！）と、既存事業の売上が上がります。

②に関して、「当該地域における外国人観光客へのサービス向上」の観点で
何か役割が果たせると良いかもしれません。

図にどのように反映するかは、読者の皆様でぜひいろいろ試行錯誤していただければ幸いです。

以上、再構築補助金で大切な考え方三部作でした。

このあたりは、以下のオンラインセミナーでも解説します。

皆様方のご参加をお待ちしております。

追伸：11月10日（水）と11日（木）、オンラインセミナーを行います。

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